Примеры стратегического видения организации

Определение понятия «видение организации».

Определение понятия «миссия организации».

Цели развития организации.

6. Фазы процесса планирования.

7. Цели разработки бизнес-плана вкладывательного проекта:

8. Задачки бизнес-планирования в организации.

9. Принципы планирования.

10. Реактивное планирование

11. Инактивное планирование

12. Преактивное планирование

13. Интерактивное планирование

Пример:

Видение — это безупречная картина бу­дущего состояния организации, которое может быть достигнуто при самых подходящих критериях. Видение определяет Примеры стратегического видения организации уровень притязаний в процессе стратегиче­ского планирования.

Видение— образ организации в дальнейшем, которое может включать в себя метод заслуги этого результата.

Примеры стратегического видения организации

1. Стать к 20__ году общепризнанным всеми потребителями фаворитом на рынке.

2. Стать глобальной организацией, обеспечивающей потребности населения всей планетки в экономических новостях.

3. Делать людей счастливыми.

4. Стать Примеры стратегического видения организации главным поставщиком индивидуальных компов и серверов на русском рынке.

  1. Миссия Microsoft Corporation:

ü до 1999 г. - Компьютер в каждом доме, на каждом десктопе, плюс первоклассное программное обеспечение;

ü с 1999 г. - Обеспечивать новые способности в хоть какое время, в любом месте, на любом устройстве при помощи высококлассного программного обеспечения;

ü С 2004 г. - Помогать людям Примеры стратегического видения организации и организациям в мире на сто процентов реализовывать их потенциал.

Тема 3. Функции бизнес-планирования

1. Объекты бизнес-планирования.

2. Виды бизнес-планов организации.

3. Информация, содержащаяся в бизнес-плане.

4. Предназначение бизнес-плана.

5. Внутренние функции бизнес-плана.

6. Наружные функции бизнес-плана.

7. Принципы планирования:

8. Этапы разработки бизнес-плана.

9. Подходы к составлению бизнес-плана.

10. Стороны, интересы которых Примеры стратегического видения организации учитывают при разработке бизнес-плана.

11. Предмет планирования в организации.

12. Бизнес- процессы: суть и виды в организации.

13. Цель планирования ресурсов.

14. Трудовые ресурсы.

15. Характеристики, применяемые при планировании трудовых ресурсов организации.

16. Производственные фонды – суть, систематизация.

17. Предметом планирования главных производственных фон­дов.

18. Характеристики планирования обратных фондов и обратных
средств.

19. Инвестиции: суть, систематизация, объекты планирования.

20. Информация Примеры стратегического видения организации: внутренняя, наружняя.

21. Главные элементы системы планирования в организации.

Тема 4. Стратегическое бизнес-планирование в организации

1. Суть, цели и задачки стратегического планирования.

2. Объекты стратегического планирования.

3. Предмет стратегического планирования.

4. Систематизация ресурсов организации.

5. Предмет планирования людского капитала (людского потенциала) организации:

6. Главные производственные фонды организации: суть, виды предмет планирования.

7. Обратные средства, обратные фонды Примеры стратегического видения организации и фонды воззвания: суть, предмет планирования.

8. Инвестиции: суть, виды, предмет планирования.

9. Достоинства и недочеты стратегического планирова­ния.

10. Этапы стратегического планирования.

11. Способы разработки планов в стратегическом планировании.

12. Информационное обеспечение стратегического планирования.

13. Система стратегий организации.

14. Понятие потенциала организации.

15. Планирование потенциала организации.

16. Планирование технического и общественного развития организации.

17. Планирование кадрового потенциала организации.

18. Планирование Примеры стратегического видения организации обеспечения конкурентоспособности продукции.

Тема 5. Процедура бизнес-планирования в организации

1. Требования к разработке бизнес-плана.

2. Бизнес-идея: суть понятия, источники.

3. Неотклонимые условия процесса бизнес-планирования в коммерческой организации.

4. Состав процесса планирования в организации.

5. Стадии процесса планирования в организации.

6. Этапы процесса планирования в организации, их суть (либо основное предназначение шагов планирования).

7. Порядок Примеры стратегического видения организации и последовательность разработки бизнес-плана.

8. Главные элементы системы планирования в организации:

9. Схемы организации планирования в организации (централизованное, децентрализованное, планирование во содействии).

10. Методы согласования содержания 2-ух либо более планов организации.

11. Внедрение программного обеспечения при плановых расчетах.

Тема 6. Содержание бизнес-плана организации

1. Систематизация бизнес-планов.

2. Начальная информация, нужная для составления бизнес-плана

3. Методика составления Примеры стратегического видения организации бизнес-планов UNIDO – Область внедрения.

4. Методика составления бизнес-планов ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития) - Состав плана.

5. Методика составления бизнес-планов BFM Group (Консалтинговая организация – Состав плана.

6. Методика составления бизнес-планов KPMG (интернациональная сеть компаний, которая предлагает консультационные, аудиторские и другие услуги). – Состав плана.

7. Фазы разработки бизнес-плана по Примеры стратегического видения организации методике ЮНИДО.

8. Стадии прединвестиционной фазы.

9. Стадии вкладывательной фазы.

10. Стадии эксплуатационной фазы.

11. Этапы формирования бизнес-плана.

12. Главные разделы бизнес-плана по методике ЮНИДО (перечислить).

13. Содержание резюме.

14. Мысль (суть) предлагаемого проекта (состав).

15. Состав плана маркетинга.

16. Состав плана производства.

17. Состав организационного плана.

18. Деятельность организации на государственном уровне.

19. Состав денежного плана Примеры стратегического видения организации.

20. Опасности и гарантии

21. Финансовая эффективность проекта

22. Список Приложений к бизнес-плану.

Тема 7. Методические базы бизнес-планирования

1.Суть методологии планирования.

2. Суть системного подхода в планировании.

3. Логика планирования: суть, предназначение.

4. Главные положения марксистской, кейнсианской и монетарной теорий.

5. Способы планирования: предназначение, систематизация.

6. Характеристики и аспекты планов: суть, требования к показателям.

7. Систематизация характеристик.

8. Нормы и нормативы: суть, требования к Примеры стратегического видения организации ним, предназначение.

9. Систематизация норм и нормативов.

10. Нормы и нормативы издержек живого труда.

11. Нормы и нормативы вещественных издержек.

12. Нормы и нормативы использования средств труда.

13. Нормы и нормативы обратных средств.

14. Главные элементы системы планирования в организации.

15. Cредства и способы обоснования плановых решений.


primernaya-programma-po-discipline-toksikologicheskaya-himiya-dlya-specialnosti.html
primernaya-programma-prazdnichnih-meropriyatij-posvyashennih-prazdnovaniyu-75-letiya-so-dnya-prisvoeniya-statusa-goroda-kondopoge.html
primernaya-programma-professionalnogo-modulya-pm-01-provedenie-profilakticheskih-meropriyatij-2012-g.html